汛情就是“动员令”！汛情就是“冲锋号”！集团立即启动应急预案，成立了以董事长、总经理王国梁为组长，集团常务副总李然信、副总经理柳炳义为副组长的防汛抢险队，全力应对此次强降雨天气带来的灾害。 

短短十分钟，红高粱文化里、松园里、公园里项目工地等数名工程项目管理人员加上30多名工地人员也迅速赶到施工现场加入防汛抢险一线工作，同时2台挖掘机、3台装载机和十台大功率水泵、六台气油泵调至险情地点，防汛工作紧张进行中。  

 随着时间的推移，暴雨仍然在下，汇水面也在逐渐上涨扩大。 挖沟、抽水、围堰、疏通排水系统，抢险队员忙而不乱地与暴雨展开博弈。雨水打湿了衣服，浸透了雨鞋，有的脱掉了雨衣，甩开了膀子和风雨搏斗；有的脱掉雨鞋，光着脚丫，蹲在水里疏通管道。

经过两个多个多小时的现场拼搏，低洼的抽排水趋于正常，汇水面较大的周边形成围堰，排水沟渠泄洪能力得到加强和畅通，险情得到了控制。

防汛抢险：红高粱方案

未雨绸缪 做足度汛准备

汛情发生伊始，集团公司紧急部署，通报雨情，安排布置各项防汛工作，同时安排员工到防洪应急第一线，坚持24小时不间断拉网式巡查。收集记录雨情和汛情资料，上传下达……集团公司上下分工协作，做好了防汛抢险、安全度汛的准备。

集团公司工程部在汛期来临之前储备抗洪物资、开展防汛抢险专题知识学习和抗洪演练等，同时要求各个项目建筑工地的防汛工作要做到汛前预防、汛情监控、灾情抢险、汛后复查的四要点。　

一、 汛前预防　　

汛情发生前，工程项目部要对现场的临建设施及围挡墙、基坑设施、塔吊及垂直运输机械、脚手架工程、施工用电等重点项目进行定期检查。

（二） 基坑设施检查基坑边坡支护及基坑周边土质的变化，对毗邻街道、建筑物、构筑物、山体的基坑要重点检查。达不到要求的要采取加固和隔离措施。　

（三）塔吊及垂直运输机械检查塔吊、客货电梯的基础设施、塔身、塔臂的安全状况，重点检查多塔作业以及安装在邻近基坑、高压线、建筑物、构筑物的塔吊，如达不到安全要求和安全距离必须拆除。严禁采用绳索固定等方式控制塔臂的旋转。

（四）脚手架工程检查落地式、悬挑式、门式等脚手架的基础沉降、架体拉结的安全状况。确保架体与建筑物的可靠拉结，是防止脚手架倒塌的重要措施。　　

（五）施工用电检查施工用电的总配电箱（配电室）、开关箱的安全防护，做好防雨的措施。　

　二、汛情监控　　

 汛情到来后，必须随时监控临建设施及围挡樯、基坑、塔吊及垂直运输机械、脚手架工程、施工用电的安全状况。大雨及六级以上大风天气应立即停止施工作业，拉闸切断电源，使用备用照明。必要时对围挡墙外侧采取警示、隔离措施，情况紧急时必须将临建设施的所有人员转移到安全场所。

正是有防汛演练和防洪物资的储备，集团各个项目工地在暴雨中接受了“洗礼”安全平稳度汛，截止目前工程工地项目抗洪排涝工作仍在继续。