集团举办企业数字化转型和重塑驱动力讲座
张祐诚老总结合公司实际，着重从《危车辆监管设备供应链⾦融》《重塑数字⽂旅之元宇宙旅游院线》《赋能社区养⽼独特的竞争能⼒》《助⼒企业现⾦流造⾎能⼒》四个篇章深入浅出的讲解了什么是数字化转型，为什么要数字化转型，数字化转型的重点及难点，如何实现数字化管理转型优化应用。并结合集团实际为公司量身打造了一堂数字化管理课堂，通俗易懂的为大家讲解了数字化转型工作在当今企业管理中的重要作用。
随后，与会人员结合工作实际逐一发言，互动性很强，大家就如何应用数字化管理提升工作效能做了交流，并对执行工作中疑难复杂问题进行探讨，统一了适用尺度。
随后，董事长兼总经理王国梁指出，一是要加强对新事物的学习，创新转变思维，探索发展新理念，高度重视数字化转型，不断深化对数字化转型的认知，顺应时代发展。二是结合自身生活中的实例谈了商业贸易模式的发展，并结合《周易》的精髓，告诫参会人员社会处在不断的变化中，要善于学习，勤于学习，快速学习，用学习的方式经营好各自手头的工作，在各自岗位上担当作为。三是结合公司实际业务，就如何数字化管理事宜要与当前国企发展进行有效匹配，制定出符合自身业务发展的数字化转型建设方案，明确数字化转型实施路径，合情、合理、合法、合规的向前推进。
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